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Diferencia entre revisiones de «World Trade Center 7»
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Cada planta tenía 4.366 m² de espacio libre para oficinas en renta, una planta mayor que la de la mayoría de los rascacielos de la ciudad.<ref>{{Cite news|author=Horsley, Carter B|title=Lower Manhattan Luring Office Developers|publisher=The New York Times|date=1981-10-25|url=http://query.nytimes.com/gst/fullpage.html?res=9A07E5DB1039F936A15753C1A967948260|accessdate=2008-02-17}}</ref> En total, el WTC 7 tenía 174.000 m² de espacio de oficina.<ref name="fema-ch5"> | Cada planta tenía 4.366 m² de espacio libre para oficinas en renta, una planta mayor que la de la mayoría de los rascacielos de la ciudad.<ref>{{Cite news|author=Horsley, Carter B|title=Lower Manhattan Luring Office Developers|publisher=The New York Times|date=1981-10-25|url=http://query.nytimes.com/gst/fullpage.html?res=9A07E5DB1039F936A15753C1A967948260|accessdate=2008-02-17}}</ref> En total, el WTC 7 tenía 174.000 m² de espacio de oficina.<ref name="fema-ch5"> | ||
{{Cita libro|apellidos=Gilsanz|nombre=Ramon|coautores=Edward M. DePaola, Christopher Marrion, and Harold "Bud" Nelson|URLcapítulo=http://www.fema.gov/pdf/library/fema403_ch5.pdf|editor=FEMA|título=World Trade Center Building Performance Study|capítulo=5|año=2002}}</ref> Dos puentes conectaban el complejo principal World Trade Center, a través de la calle Vesey (Vesey Street), con el tercer piso del WTC 7. El vestíbulo tenía tres murales hechos por el artista neoyorkino, Al Held: ''The Third Circle'', ''Pan North XII'' y ''Vorces VII''.<ref> | {{Cita libro|apellidos=Gilsanz|nombre=Ramon|coautores=Edward M. DePaola, Christopher Marrion, and Harold "Bud" Nelson|URLcapítulo=http://www.fema.gov/pdf/library/fema403_ch5.pdf|editor=FEMA|título=World Trade Center Building Performance Study|capítulo=5|año=2002}}</ref> Dos puentes conectaban el complejo principal World Trade Center, a través de la calle Vesey (Vesey Street), con el tercer piso del WTC 7. El vestíbulo tenía tres murales hechos por el artista neoyorkino, Al Held: ''The Third Circle'', ''Pan North XII'' y ''Vorces VII''.<ref> | ||
{{Cita web|url=http://www.nga.gov.au/InternationalPrints/Tyler/Default.cfm?MnuID=3&ArtistIRN=11644&List=True|título=Al Held|editorial=National Gallery of Australia|fechaacceso=2007-05-29}}</ref><ref>{{Cite news|title=Is Bigger Necessarily Better?|publisher=Newsweek|date=1989-04-17|author=Plagens, Peter}}</ref> Una escultura de | {{Cita web|url=http://www.nga.gov.au/InternationalPrints/Tyler/Default.cfm?MnuID=3&ArtistIRN=11644&List=True|título=Al Held|editorial=National Gallery of Australia|fechaacceso=2007-05-29}}</ref><ref>{{Cite news|title=Is Bigger Necessarily Better?|publisher=Newsweek|date=1989-04-17|author=Plagens, Peter}}</ref> Una escultura de Alexander Calder, llamada ''WTC Stabile'' (también conocida por otros nombres como ''The Cockeyed Propeller'' y ''Tres Alas''), presidia una plaza frente al edificio.<ref>{{Cite news|url=http://www.ifar.org/911_public2.htm|title=Public Art at the World Trade Center|author=Wenegrat, Saul|publisher=International Foundation for Art Research|date=2002-02-28|accessdate=2007-07-27}}</ref> | ||
=== Arrendatarios === | === Arrendatarios === | ||
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{{Cite news|author=Berg, Eric N|title=Talking Deals Developer Plays A Waiting Game|publisher=The New York Times|date=1988-04-07|url=http://query.nytimes.com/gst/fullpage.html?res=940DE6DE113AF934A35757C0A96E948260|accessdate=2008-02-17}}</ref> | {{Cite news|author=Berg, Eric N|title=Talking Deals Developer Plays A Waiting Game|publisher=The New York Times|date=1988-04-07|url=http://query.nytimes.com/gst/fullpage.html?res=940DE6DE113AF934A35757C0A96E948260|accessdate=2008-02-17}}</ref> | ||
En noviembre de 1988, Salomon Brothers renunció a sus planes de construir un nuevo complejo más grande en | En noviembre de 1988, Salomon Brothers renunció a sus planes de construir un nuevo complejo más grande en Columbus Circle, en el centro de Manhattan, y accedió a alquilar, durante 20 años, las primeras 19 plantas del WTC 7.<ref> | ||
{{Cite news|author=Berkowitz, Harry|title=Salomon to Move Downtown|publisher=Newsday|date=1988-11-29}}</ref> El edificio fue renovado en 1989 para satisfacer las necesidades de Salomon Brothers.<ref name="Salomonsolution"> | {{Cite news|author=Berkowitz, Harry|title=Salomon to Move Downtown|publisher=Newsday|date=1988-11-29}}</ref> El edificio fue renovado en 1989 para satisfacer las necesidades de Salomon Brothers.<ref name="Salomonsolution"> | ||
{{Cite news|publisher=The New York Times|date=1989-02-19|title=The Salomon Solution A Building Within a Building, at a Cost of $200 Million|author=McCain, Mark|url=http://query.nytimes.com/gst/fullpage.html?res=950DEFDD113BF93AA25751C0A96F948260|accessdate=2007-02-17}}</ref> La mayor parte de las tres plantas existentes fueron quitadas, así como los arrendatarios que continuaban ocupando otros plantas, y más de 350 toneladas de acero fueron necesarias para construir tres plantas comerciales de doble altura. Se instalaron en la quinta planta nueve generadores diesel, como parte de una central eléctrica de respaldo. «Esencialmente, Salomon está construyendo un edificio dentro de otro —y es un edificio ocupado, lo que complica la situación», dijo un representante de Silverstein Properties. El trabajo, inhabitual, fue posible porque el edificio fue diseñado, dijo Larry Silverstein, para permitir que «partes enteras de plantas sean retiradas sin afectar a la integridad estructural del edificio, suponiendo que alguien pudiera necesitar plantas de doble altura».<ref name="Salomonsolution"/> | {{Cite news|publisher=The New York Times|date=1989-02-19|title=The Salomon Solution A Building Within a Building, at a Cost of $200 Million|author=McCain, Mark|url=http://query.nytimes.com/gst/fullpage.html?res=950DEFDD113BF93AA25751C0A96F948260|accessdate=2007-02-17}}</ref> La mayor parte de las tres plantas existentes fueron quitadas, así como los arrendatarios que continuaban ocupando otros plantas, y más de 350 toneladas de acero fueron necesarias para construir tres plantas comerciales de doble altura. Se instalaron en la quinta planta nueve generadores diesel, como parte de una central eléctrica de respaldo. «Esencialmente, Salomon está construyendo un edificio dentro de otro —y es un edificio ocupado, lo que complica la situación», dijo un representante de Silverstein Properties. El trabajo, inhabitual, fue posible porque el edificio fue diseñado, dijo Larry Silverstein, para permitir que «partes enteras de plantas sean retiradas sin afectar a la integridad estructural del edificio, suponiendo que alguien pudiera necesitar plantas de doble altura».<ref name="Salomonsolution"/> | ||
En el momento del ataque del 11 de septiembre de 2001, Salomon Smith Barney era el mayor arrendador del WTC 7, ya que ocupaba 111.750 m² (el 64% del edificio), incluyendo las plantas 28ª a 45ª.<ref name="fema-ch5"/><ref name="tenants"> | En el momento del ataque del 11 de septiembre de 2001, Salomon Smith Barney era el mayor arrendador del WTC 7, ya que ocupaba 111.750 m² (el 64% del edificio), incluyendo las plantas 28ª a 45ª.<ref name="fema-ch5"/><ref name="tenants"> | ||
{{Cite news|url=http://www.cnn.com/SPECIALS/2001/trade.center/tenants7.html|title=Building: 7 World Trade Center|publisher=CNN|date = 2001|accessdate=2007-09-12}}</ref> Otros grandes arrendatarios eran ITT Hartford (11.400 m²), el Banco internacional American Express (9.900 m²), Standard Chartered Bank (10.350 m²), la «Securities and Exchange Commission» (9.850 m²),<ref name="tenants"/> el Concilio Regional ''Internal Revenue Service'' (8.400 m²) y el Servicio Secreto de los Estados Unidos (7.900 m²).<ref name="tenants"/> Arrendatarios más pequeños eran la «New York City Office of Emergency Management», NAIC Securities, Federal Home Loan Bank, First State Management Group Inc., Provident Financial Management y el «United States Immigration and Naturalization Service».<ref name="tenants"/> El Departamento de Defensa de los Estados Unidos (DOD) y la | {{Cite news|url=http://www.cnn.com/SPECIALS/2001/trade.center/tenants7.html|title=Building: 7 World Trade Center|publisher=CNN|date = 2001|accessdate=2007-09-12}}</ref> Otros grandes arrendatarios eran ITT Hartford (11.400 m²), el Banco internacional American Express (9.900 m²), Standard Chartered Bank (10.350 m²), la «Securities and Exchange Commission» (9.850 m²),<ref name="tenants"/> el Concilio Regional ''Internal Revenue Service'' (8.400 m²) y el Servicio Secreto de los Estados Unidos (7.900 m²).<ref name="tenants"/> Arrendatarios más pequeños eran la «New York City Office of Emergency Management», NAIC Securities, Federal Home Loan Bank, First State Management Group Inc., Provident Financial Management y el «United States Immigration and Naturalization Service».<ref name="tenants"/> El Departamento de Defensa de los Estados Unidos (DOD) y la CIA compartían la planta 25ª con IRS.<ref name="fema-ch5"/> Las plantas 46ª y 47ª eran plantas técnicas de instalaciones, como lo eran también las primeras seis plantas y parte de la 7ª.<ref name="fema-ch5"/><ref> | ||
{{Cita web|url=http://www.cbsnews.com/stories/2001/11/05/archive/main316911.shtml|editorial=CBSNews.com / AP|título=CIA Lost Office In WTC: A secret office operated by the CIA was destroyed in the terrorist attacks on the World Trade Center, seriously disrupting intelligence operations'|fecha=2001-11-05|fechaacceso=2008-02-17}}</ref> | {{Cita web|url=http://www.cbsnews.com/stories/2001/11/05/archive/main316911.shtml|editorial=CBSNews.com / AP|título=CIA Lost Office In WTC: A secret office operated by the CIA was destroyed in the terrorist attacks on the World Trade Center, seriously disrupting intelligence operations'|fecha=2001-11-05|fechaacceso=2008-02-17}}</ref> | ||